外勞管理最佳實踐|詳細分析

各位老細、人事部同事,你哋係咪都覺得請人難過登天?尤其係飲食、建造呢啲體力行業,本地勞工市場真系搞唔掂啦!政府其實都知我哋痛處,所以近年不斷優化同擴大個輸入外勞計劃,畀多啲行業、多啲工種可以請人返嚟幫手。

之但係,計畫歸計畫,落到實處,好多老闆一聽到“申請”兩個字就頭都大埋。成個申請外勞流程,由提交檔到等人審批,中間文件一大堆,又要證明本地請唔到人,又要安排外勞住宿,諗起都覺得煩過交稅。有冇人試過遞咗表上去,等極都冇回音,好似石沉大海咁?呢種煎熬,我明㗎!

講到請人,大家最關心緊係個價。坦白講,而家請一個有經驗嘅本地師傅,個價可以去到幾多,大家心知肚明。相比之下,外勞人工雖然都要跟足法定最低工資同市場中位數,但計落條數,對於控制成盤生意嘅成本,仍然有佢嘅吸引力。當然啦,你請得人返嚟,就要包佢哋住得妥妥當當,呢筆外勞住宿費用都係成本之一,要計埋入盤數度。唔好以為掟佢哋去個劏房就搞得掂,而家查得好嚴㗎!

不過,計畫有quota限制,唔係你想請幾多就幾多。個外勞配額點樣計、點樣爭,入紙時點寫先容易批,呢啲全部係技術活。就好似搶演唱會飛咁,手快有手慢冇,仲要你填表資料百分百準確。唔少公司就係衰喺文件唔齊或者資格唔夠清晰,最後白白等幾個月,得個“吉”。仲有啊,而家唔少行業都爭緊呢批勞動力,你手腳慢啲,個quota就俾隔離公司搶咗,真係搶人搶到好似打緊仗咁。

所以話,知易行難。知道有個計畫係度,同真正可以請到合適嘅大陸外勞返嚟開工,中間仲差咗十萬八千里。自己搞,隨時耗時失事,到最後人又冇,單生意又趕唔切。咁點算好?其實可以交俾專業嘅人做專業嘅事。

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