外勞申請實戰經驗分享

香港最近嘅勞工市場,真係好似去茶餐廳叫碟乾炒牛河,等極都等唔到。唔少老闆同人事部嘅朋友,個個都做到頭都大埋,話請人難過登天。尤其係飲食、零售同建造呢幾個行頭,個個都話“有工冇人做”,但係事實係,有好多工夫,香港本土真係唔夠人手去接。呢個時候,政府似乎聽到業界把聲,好似有啲新搞作,話要將個“再培訓局”嘅服務範圍擴闊喎。

聽講,個構思係想將培訓嘅受惠者,由而家嘅本地僱員,擴展到包括埋啲輸入外勞。呢個諗法都幾破格㗎!有立法會議員就提出,話依家輸入外勞,好似淨係解決到“有手”嘅問題,但係啲手識唔識做嘢,係另一個問題。如果可以幫啲嚟緊嘅大陸外勞做多少少崗前培訓,等佢哋更快上手,對僱主同外勞本身,都係雙贏啦。之但係,呢個建議一出街,反應就好兩極。有議員就大力反對,話咁樣會變相鼓勵僱主請多啲外勞,本地工人嘅培訓資源同就業機會可能會被分薄,驚“變咗質”喎。

講開又講,香港請外勞人工一向有市場價,理論上同本地工相若,但實際操作上,總有啲古靈精怪。同埋,申請批出嚟嘅外勞配額,到底點樣確保真係用喺最等使嘅崗位,而唔係純粹為咗壓低成本,真係要政府諗清楚盤數。其實對於好多中小企老闆嚟講,成個申請外勞流程已經夠複雜,又要搵仲介,又要搞住宿安排,仲要驚住份申請唔批,真係一個頭兩個大。

所以話,政策點變都好,前線老闆最需要嘅,可能係一個清清楚楚、穩穩陣陣嘅支援。與其自己盲摸摸去搞,不如搵個可靠嘅拍檔。好似有啲專門幫手處理內地外勞配對同申請嘅公司,由頭跟到尾,咁就省時省力得多。

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