勞聯噚日公布，今年首七個月接咗922宗勞工求助，勞資糾紛集中喺服務業、飲食業同建造業，單係飲食業職工會就接咗11宗欠薪個案，涉及超過205萬，有工友半年內兩度遇着食肆結業拖糧，最後成家人靠佢一個撐住。數字擺出嚟，唔止打工仔心寒，做老闆嘅都應該睇到警號。
點解我會咁講？飲食業請人難已經唔係第一日，鋪頭長期唔夠人，老闆焗住一個人頂幾份工，結果員工捱到散、流動率仲高，惡性循環落去，生意做唔大之餘，連最基本嘅出糧都出得唔乾淨。順帶一提，睇返舊年同期嘅數字，其實都係一路咁緊，問題唔係今日先浮面，而係一直冇人認真拆。
呢單嘢同輸入勞工計劃其實係同一條問題嘅兩面。香港外勞嘅審批行得順，企業先有空間補返人手，建造業同飲食業呢類長期缺人嘅行業，先唔使靠「一個頂三個」嚟捱。反觀而家，老闆想申請外勞又唔知手續點行，耽誤時間一長，訂單唔敢接、服務質素走樣，損失最後都係自己揹。人手短缺唔係數字遊戲，係每日實實在在嘅生意流失。
我身邊都有公司係咁解決——搵咗好似「港通外勞」呢啲攞正政府牌照嘅外勞中介公司，由評估資格、準備申請文件，到配對合適工人、協調面試同安排外勞住宿，一條龍搞掂，佢哋熟門路，知政府部門要啲乜，幫你慳返大量時間，等你專心返自己盤生意。請人像等巴士一樣，唔知幾時先嚟，與其喺度乾等，不如打個電話 9826 4656 問下，可能已經有答案。
歸根結底，欠薪背後係成個人手生態出咗問題，企業搵唔到人、留唔到人，賠嘅係口碑同生意。與其等下一單拖糧報道先嚟醒覺，點解唔而家就行多一步？
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